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方威:石墨电极需求预计仍会旺盛发展,建议重点做好国内前20名国有钢厂以及沙钢等民企的保供工作

发布日期:2017-07-25  浏览次数:135
核心提示:会上,炭素板块各企业汇报了当前生产销售工作中需要解决的问题,方主席对板块“赛马”机制、销售、司法清欠、财务、质量、宣传、人力资源、加强执行力等工作作了要求和强调,同时对当前国内外炭素市场发展形势进行了研判和分析。

方主席在6月22日炭素板块视频会上强调:转变观念 抢抓市场 强化执行 做大做强

6月22日,集团董事局主席方威主持召开炭素板块视频工作会议。炭素板块四家电极生产企业高管、中层正职及销售部门科级以上管理人员参加了会议。

会上,炭素板块各企业汇报了当前生产销售工作中需要解决的问题,方主席对板块“赛马”机制、销售、司法清欠、财务、质量、宣传、人力资源、加强执行力等工作作了要求和强调,同时对当前国内外炭素市场发展形势进行了研判和分析。

关于“赛马”工作。方主席要求炭素板块抓紧制定符合板块各企业实际情况的“赛马”对标办法,对每家炭素企业工序成本核算要拿出切合实际的实施方案。

关于销售工作。方主席强调只有企业好了员工才会好,要求销售人员要进一步转变观念,解放思想,抢抓市场,不要停留在以往旧观念中。方大炭素作为炭素板块各企业的母公司,要把握好国际国内炭素制品销售价格走势,制定合理的市场指导价。

方主席建议要重点做好国内前20名国有钢厂,以及沙钢等国内知名民营钢厂的资源保供工作,要为钢厂服务好,销售人员要服务到客户现场。炭素副产品的销售也要做好价格的合理提升,各企业办公室、财务部要监督好,高管也要监督好。炭素板块办公室要负责对下属企业的成本、利润等专项监督工作。

关于司法清欠工作,方主席强调各企业要加大销售应收账款和司法清欠力度,要借助当前市场形势及时清回陈欠款,司法清欠工作要转变观念,想方设法做好司法清欠工作。销售人员通过努力自行收回已交司法清欠的应收账款,按照司法清欠奖励制度进行奖励。

关于财务工作,方主席要求各企业财务部门,集团、炭素板块财务部门,都要加大资金监控力度,控制好资金风险。如因监督不利,出现制度执行错误等,建议该企业财务总监就地免职,挂人力资源部按一般员工对待。同时要求各企业要主动作为,加强自我检查、监督力度。特别是在财务制度监管方面,要拿数据说话。财务部门要紧盯产量、售价、发货量、利润等指标,要切实把企业当成自己的家一样去管理。

关于质量工作。方主席指出各企业要高度重视产品质量工作,以一流的产品质量赢得市场。在保证产品质量的同时,还要进一步做好销售服务工作。技术服务人员要走出去,不光在市场不好的情况下要做好服务,在市场好的情况下也一样要做好售后服务,和客户沟通好,为客户服好务。方主席强调,当前炭素市场虽有好转,但各企业仍然要高度重视产品质量工作,不要“萝卜快了不洗泥”。无论是质量还是安全,都要一环套一环,都要做好监督管理。

关于宣传工作。各公司党委要加大继续宣传力度,强调党群、宣传工作要始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,中央的精神要传达贯彻到每个干部员工。对党中央的政策要理解好、执行好、贯彻好,绝对不能偏离航线。各企业要结合集团企业文化精神,本着“三个有利”的原则去做事,方大集团所有企业和员工都要依法依规做事。要让每一位干部员工知道企业是实实在在为广大干部、员工谋福利。对内要宣传好方大集团福利政策,要做到滚动式宣传,让广大员工都了解。对外销售人员也要对客户进行广泛宣传,让客户了解企业发展、企业文化和理念。

关于人力资源工作。方主席要求各企业要加大管理监督力度,强化执行力。要以鸡蛋里挑骨头的精神进一步加强精细化管理,各企业要做好自查工作,按照规章制度做好管理工作。企业办公室和人力部门要公平公正地加大考核监督力度,加强执行力。各企业要形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制和氛围。方主席强调,越是企业的“老人”,工作中更应遇事往前冲,以身作则,不能摆老资格,要充分展现出自己的能力和水平。企业要多用一些有能力、有水平的干部,不使用凭搞关系晋升的干部。

关于板块监管工作。方主席指出炭素板块给各炭素企业下发了相关考核制度,除了制度中提出的在规定的时间节点没有按要求完成的,相关人员要进行免职外,到年底干不好的企业,建议对该公司董事长和总经理进行降职或免职处理。方主席希望通过大家的一致努力,炭素板块好上加好,有个大丰收,所有的干部员工到年底都有一个好的收获。

方主席结合当前国内外钢铁行业发展态势,指出随着国家“三去一降一补”、供给侧改革调结构、环保等政策的作用,市场将更加公平公正。由于国内中频炉转电炉使石墨电极市场缺口增大,石墨电极在钢铁行业中的重要性将会更加显现,市场在一定时期内预计仍会保持相对旺盛的发展趋势,要求各企业一定要把握好当前市场机遇。方主席希望通过方大集团全体干部员工的努力,让广大员工早日进入小康的幸福生活。

在视频会后,方大炭素公司董事长杨光第一时间召开会议做了工作动员讲话。杨光指出,方主席在5月20日、6月3日相继召开炭素板块视频会后,今天再次亲自主持召开视频会,可见方主席对炭素板块企业寄予了厚望。要求公司上下要认真学习方主席讲话精神,要用鸡蛋里挑骨头的精神,深入推进精细化管理,强化执行力,做好各项工作。特别是近期要重点抓好现场定置管理、现场整治、成本核算等工作,将精细化管理和精准执行力贯穿到各项工作当中去,以高昂的精神面貌迎接方主席来企业检查指导。

 

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